تعارض INFP و ESTJ: چرا یک دعوای تکراری مدام برمیگردد
منتشرشده در ۳ شهریور ۱۴۰۵بهروزرسانی: ۳ آبان ۱۴۰۵
نویسنده: DaonLabs
INFP و ESTJ مدام همان دعوا را تکرار میکنند، چون سر اینکه چه چیزی دلیل حساب میشود اختلاف دارند. ESTJ هزینه، زمان و نتیجه را میسنجد، INFP میسنجد که انتخاب با ارزشهایش جور است یا نه، و هر کدام دلیل آن یکی را اصلاً دلیل نمیشنود. نام بردن از همین تفاوت بیشتر از فیصله دادن به یک دعوای مشخص کمک میکند.
ماشین ظرفشویی نه روز است که خراب شده. یک نفر به دو شرکت تعمیراتی زنگ زده، قیمتها را مقایسه کرده و یک دستگاه جایگزین هم در سبد خرید گذاشته است. نفر دیگر به هیچکس زنگ نزده و وقتی دلیلش را میپرسند، میگوید شرکت اول پشت تلفن بیادب بود و نمیخواست پولش را به آنها بدهد. برای نفر اول این اصلاً دلیل نیست؛ احساسی است که لباس منطق پوشیده. اما برای نفر دوم، این تنها بخش ماجراست که واقعاً اهمیت دارد.
نه روز بعد ماشین ظرفشویی هنوز خراب است و هیچکدام هم دیگر حرفی از ظرفشویی نمیزنند.
این همان دعوایی است که افراد INFP و ESTJ مدام با هم دارند. ظاهر قضیه عوض میشود. یک ضربالاجل از دسترفته، یک تصمیم خانوادگی، یا همکاری که ماهها پیش باید اخراج میشد. اما الگوی پشت ماجرا همیشه یکی است و وقتی این الگو را بشناسید، دیگر این دعوا را نشانه غیرقابلتحمل بودن طرف مقابل نمیدانید.
سر اینکه چه چیزی دلیل محسوب میشود اختلاف دارند
یک ESTJ استدلالش را روی چیزهایی میچیند که قابل بررسی باشند. اینکه چه توافقی شده، استاندارد چیست، آمار و ارقام چه میگویند، دفعه قبل در شرایط مشابه چه اتفاقی افتاد. ادعایی که نشود آن را روی میز گذاشت و بررسی کرد، اصلاً ادعا نیست. این سردی و بیاحساسی نیست. باوری عمیق است به اینکه داشتن یک مبنای مشترک و قابل سنجش، تنها راه منصفانه برای حل اختلاف است، چون به کسی که احساسات شدیدتری دارد امتیاز ویژه نمیدهد.
یک INFP استدلالش را بر اساس یک حس درونی و بهدقت حفظشده از درست و غلط میسازد. این حس نه از روی حالوهوای لحظهای است و نه دلبخواهی. سالها حلاجی شده و از درون بهشدت منسجم است. فقط نمود بیرونی ندارد. اگر از او بخواهید دلیل بیاورد، معمولاً با مکثی طولانی روبهرو میشوید، چون چیزی که دارد ترجمه میشود از همان اول هم در قالب کلمات نبوده است.
بنابراین هر کدام حس میکند دیگری دارد از بحث طفره میرود. فرد ESTJ هیچ مدرکی نمیشنود و نتیجه میگیرد که اصلاً مدرکی وجود ندارد. فرد INFP میبیند که از او مدرک میخواهند و به این نتیجه میرسد که سؤال اصلی، یعنی اینکه آیا این کار درست است یا نه، بیسروصدا کنار گذاشته شده. در آن لحظه هر دو مطمئن هستند که فقط خودشان دارند با حسن نیت بحث میکنند.
هر کدام در همان چیزی قوی است که دیگری کمتر از همه به آن اعتماد دارد
در چارچوبی که این چهار حرف از آن میآیند، هر دو تیپ از یک مجموعه عادتهای ذهنی اما با ترتیب برعکس استفاده میکنند. چیزی که یک ESTJ اول به سراغش میرود، برای یک INFP انتخاب آخر است و برعکس. نظم دادن به دنیای بیرون در قالب تصمیمها، سیستمها و ضربالاجلها جایی است که اولی در آن تسلط دارد و دومی در آن دستوپاچلفتی و خسته است. خلوت کردن با یک ارزش درونی تا زمان روشن شدن ابعادش، کاری است که دومی در آن استاد است و اولی در برابرش بیحوصله و کمی معذب.
این یک شکاف متقارن است و مشکل لحن را توضیح میدهد. وقتی یک ESTJ به یک INFP برای گرفتن تصمیم فشار میآورد، دارد در قویترین حالت خودش عمل میکند: چابک، ملموس و کمی پرسروصدا. این رفتار برای طرف مقابل نشانه شایستگی نیست. بیشتر شبیه این است که کسی بدون پرسیدن سؤال اصلی، دارد مثل بولدوزر از رویش رد میشود.
وقتی یک INFP میگوید حس میکند یک جای کار میلنگد اما هنوز نمیتواند دلیلش را بگوید، او هم دارد در حالت طبیعی خودش عمل میکند. این حرف برای ESTJ بوی وجدان بیدار نمیدهد. بیشتر شبیه طفره رفتن است، یا بدتر از آن، اتهامی بدون کیفرخواست که دفاع کردن در برابرش از هر چیزی سختتر است.
هیچکدام نقش بازی نمیکنند. هر کدام درست وقتی بیشتر از همیشه خودش است که دیگری کمتر از همیشه آمادگی شنیدنش را دارد. اگر میخواهید تصویر کاملتری از هر طرف با ادبیات خودش داشته باشید، صفحه تیپ شخصیتی INFP و صفحه تیپ شخصیتی ESTJ نقاط قوت و نقاط کور را جداگانه بررسی کردهاند و بخش سازگاری ESTJ و INFP این دو را کنار هم قرار میدهد.
دعوا هر بار در همان چرخه بالا میگیرد
کافی است یک دعوا را دو بار ببینید تا بتوانید ضربآهنگش را پیشبینی کنید.
فرد ESTJ سؤال عملی را با قاطعیت بیشتری تکرار میکند، چون مشخصاً دفعه اول به نتیجه نرسیده. فرد INFP ساکتتر میشود، چون صدای بلند را نشانه خصومت میداند و خصومت دسترسی به آن حس درونی را سختتر میکند، نه راحتتر. اولی این سکوت را به حساب قهر و طفره میگذارد و دوباره فشار میآورد. حالا دومی دو تا مشکل دارد: مشکل اصلی و اینکه دارند به او فشار میآورند، و صدای مشکل دوم بلندتر است.
بعد ورق برمیگردد. از یک جایی به بعد، INFP تمام چیزهایی را که در دل نگه داشته یکباره بیرون میریزد و این حرفها بیشتر شبیه قضاوت شخصیتی است تا بحث سر ماشین ظرفشویی. تو فقط به قیمت چیزها اهمیت میدهی. ESTJ که بیست دقیقه گذشته را صرف حل کردن مشکل هر دو نفر کرده، این حرف را بهشدت ناعادلانه میبیند، چون از زاویه دید او واقعاً هم همینطور است. حالا دیگر دعوا سر خود دعواست و ماشین ظرفشویی کلاً فراموش شده.
این چرخه پایدار است چون هر حرکتی در آن، واکنشی منطقی به حرکت قبلی است. برای اینکه این چرخه تا آخر طی شود، اصلاً نیازی نیست کسی رفتار بدی از خودش نشان دهد.
همان دعوا در محیط کار، اما با صدای آهستهتر
در محیط کار دعوا بهندرت بالا میگیرد و همین قضیه را بدتر میکند. در عوض، شکل رویه و روال اداری به خودش میگیرد.
یک مدیر ESTJ میبیند که پروژهای از برنامه عقب افتاده و کار مسئولانه را انجام میدهد: پیگیریها را بیشتر میکند، برای دوشنبه گزارش وضعیت میخواهد و تاریخها را جایی میگذارد که همه ببینند. یک INFP در آن تیم این سختگیری را به حساب بیاعتمادی میگذارد. چیزی هم نمیگوید. کار را سروقت و درست تحویل میدهد، اما با یک عقبنشینی درونی و بیسروصدا که شش ماه بعد خودش را به شکل استعفایی نشان میدهد که هیچکس انتظارش را نداشت.
در حالت برعکس، یک INFP ابراز نگرانی میکند که فلان تصمیم چه تأثیری روی افراد درگیر خواهد گذاشت. فرد ESTJ که در یک جلسه برنامهریزیشده حرفی غیرقابلاندازهگیری شنیده، میگوید بعداً دربارهاش صحبت میکنیم. برای او این از اصول اولیه مدیریت جلسه است. اما برای طرف مقابل، این دومین بار در این ماه است که یک مسئله انسانی به تعویق میافتد و دیگر تلاش سومی در کار نخواهد بود.
هیچکدام از این برخوردها از بیرون شبیه دعوا نیست و هر دو نفر هم رابطه کاریشان را خوب توصیف میکنند. به همین دلیل است که حل کردن نسخه کاری این دعوا از نسخه خانگیاش سختتر است.
چه چیزی واقعاً این الگو را میشکند
دو چیز، که هیچکدام هم پرزرقوبرق نیستند.
اولی این است که قبل از شروع بحث، معیار را بلند اعلام کنید. یک ESTJ میتواند با یک سؤال کل مسیر مکالمه را عوض کند: چه چیزی باعث میشود این تصمیم برایت درست به نظر برسد؟ این کوتاه آمدن نیست. درخواست برای تعیین استاندارد است، یعنی همان چیزی که از اول میخواست، اما در قالبی که یک INFP واقعاً بتواند به آن جواب دهد. این همان لحظهای است که طرف مقابل دیگر حس نمیکند دارند از او بازجویی میکنند.
دومی شکل دادن به آن ارزش درونی است. افراد INFP اگر اعتراضشان را در قالبی بگویند که بشود بر اساسش تصمیم گرفت، خیلی بیشتر نتیجه میگیرند. نه اینکه بگویند حس بدی به آن شرکت داشتم، بلکه بگویند پشت تلفن بیاعتنا بودند و سپردن کار به شرکتی که اینطور رفتار میکند قبلاً هم برایمان گران تمام شده، پس ترجیح میدهم جای دیگری پول بیشتری بدهم. همان ارزش است، اما حالا چیزی دارد که بشود به آن چنگ زد. یک ESTJ خیلی وقتها فوراً به این حرف بله میگوید و گیج میشود که چرا گفتنش نه روز طول کشید.
هر دو حرکت کوچک و در عین حال روی اعصاب هستند، چون از شما میخواهند دقیقاً در لحظهای که اصلاً حوصله لطف کردن به کسی را ندارید، با زبان طرف مقابل بحث کنید. این بهایی است که باید بپردازید. بهای ناچیزی برای تعمیر ماشین ظرفشویی و حفظ رابطه است.
این حرفها به چه معنا نیست
به این معنا نیست که این ترکیب محکوم به شکست است. خیلی از این دو تیپ دههها با خوبی و خوشی کنار هم زندگی میکنند و دلیلش هم معمولاً این است که هر کدام برای انجام کاری که در آن بدترین است، به دیگری تکیه میکند. فرد ESTJ وقت ملاقات را تنظیم میکند. فرد INFP متوجه میشود که اصلاً این وقت ملاقات از اساس اشتباه بوده. این یک تقسیم کار واقعی است، نه آتشبس.
همچنین به این معنا نیست که همه افراد INFP و ESTJ اینطور رفتار میکنند. چهار حرف فقط یک گرایش را توصیف میکنند، نه یک انسان را، و هیچ چیزی درباره میزان پختگی، مهربانی یا منطقی بودن آدمها نمیگویند. من این سایت را بهتنهایی اداره میکنم و روانشناس هم نیستم؛ هیچکدام از این حرفها تشخیص پزشکی یا توصیهای برای رابطهای که واقعاً مشکلدار است نیست. فایده این حروف فقط در این است که الگویی را که قبلاً تجربهاش کردهاید بشناسید و دفعه بعد که شروع شد، اسمی برایش داشته باشید.
دفعه بعدی معمولاً حدود سه هفته دیگر است و این بار سر ماشین ظرفشویی نخواهد بود.